Лин (Lean) концепция – это концепция бережливого производства, которая основана на идее постоянного стремления к устранению всех видов потерь. Бизнес каждого сотрудника вовлечен в общий процесс оптимизации. Создателем этой теории считается Тайити Оно, который создал производственную систему в компании Toyota в 1950-е годы.

В Саммите приняли участие более 200 руководителей российских предприятий из 25 регионов, а также эксперты бизнеса из США, Японии, Великобритании, Украины и Казахстана. В том числе на форуме присутствовали студенты и выпускники ВШБ, которые уже работают в различных российских и зарубежных компаниях. Модераторами пленарных сессий выступили декан Высшей школы бизнеса МГУ Олег Виханский и директор программы MBA-Производственные системы ВШБ МГУ Вячеслав Болтрукевич.

На Саммите обсуждались, в частности, вопросы производительности труда, качества, мотивации, а также подходы к организации бережливого производства. Своим опытом делились представители компаний «Базовый Элемент», ГАЗ, «Сухой», РУСАЛ, НЛМК, «Северсталь», РОСАТОМ, КАМАЗ, «Ингосстрах» и других.

Участники Саммита работали в специализированных секциях, посвященных разным типам организации производства, в отдельную секцию были выделены предприятия ОПК.

По итогам Саммита были сформулированы предложения по стимулированию развития производственных систем предприятий России и переданы в Правительство РФ.