Мастер-класс Натальи Тихомировой
senior manager Pricewaterhouse Coopers
«Управление талантами - ключ к новым возможностям компании в кризис»
"Не так важно иметь талант, как его обнаружить" - сегодня эта русская пословица всё более актуальна. И времени для обнаружения талантов ваших сотрудников не так много - кризис оставляет лучших.
Ассоциация выпускников совместно с Лигой Совершенствующихся Профессионалов представляют мастер-класс от компании Pricewaterhouse Coopers "Управление талантами - ключ к новым возможностям компании в кризис".
Приглашенный гость: Наталья Тихомирова - Senior Manager | Human Resources Consulting.
16-го апреля в здании ВШБ-2 состоится мастер класс Натальи Тихомировой - старшего менеджера отдела HR-Consulting компании Pricewaterhouse Coppers. Наталья расскажет о большом исследовании компании, в котором приняли участие ведущие российские компании. Основной темой исследования стала стратегия работы с человеческими ресурсами. Как "передовики рынка" будут мотивировать персонал в кризис? Как будут удерживать и развивать ключевых сотрудников? Будут ли сокращать затраты на обучение? Зачем и почему они выбирают Ценностное предложение для сотрудников? На встрече вы сможете подобрать лучшую стратегию работы с персоналом для своей компании, узнать о лучших практиках и сравнить свои идеи с общей ситуацией на рынке.
16-го апреля в здании ВШБ-2 состоится мастер класс Натальи Тихомировой - старшего менеджера отдела HR-Consulting компании Pricewaterhouse Coppers. Наталья расскажет о большом исследовании компании, в котором приняли участие ведущие российские компании. Основной темой исследования стала стратегия работы с человеческими ресурсами. Как "передовики рынка" будут мотивировать персонал в кризис? Как будут удерживать и развивать ключевых сотрудников? Будут ли сокращать затраты на обучение? Зачем и почему они выбирают Ценностное предложение для сотрудников? На встрече вы сможете подобрать лучшую стратегию работы с персоналом для своей компании, узнать о лучших практиках и сравнить свои идеи с общей ситуацией на рынке.
Более подробная программа встречи:
1. Таланты – основная движущая сила и залог успеха компании, особенно в кризисное время.
Будут отмечены основные тенденции сегодняшнего дня, почему так важно выявлять и развивать талантливых и эффективных сотрудников, повышать уровень их квалификации. Будут рассмотрены основные парадигмы управления талантами, как дефицит квалифицированных сотрудников повлиял на приоритеты в работе с талантами. «Управление талантами» будет рассмотрено с трех точек зрения, а также будут рассмотрены первоочередные действия, которые компании должны предпринимать, чтобы привлечь или сохранить ключевых сотрудников.
2. Ценностное предложение сотруднику как элемент мотивация сотрудников
В данном разделе будет дано определение ЦПС, его особенности, элементы и основные этапы при его формировании. Будут приведены примеры ЦПС используемые в компаниях, которые удостоились звания Лучшие Работодатели
3. Теория поколений
Будут рассмотрены особенности каждого из 3-х поколений, их ценности и элементы мотивации. В частности, будут рассмотрены элементы ЦПС, которые могут повлиять на повышение уровня вовлеченности и эффективности сотрудников разных поколений.
1. Таланты – основная движущая сила и залог успеха компании, особенно в кризисное время.
Будут отмечены основные тенденции сегодняшнего дня, почему так важно выявлять и развивать талантливых и эффективных сотрудников, повышать уровень их квалификации. Будут рассмотрены основные парадигмы управления талантами, как дефицит квалифицированных сотрудников повлиял на приоритеты в работе с талантами. «Управление талантами» будет рассмотрено с трех точек зрения, а также будут рассмотрены первоочередные действия, которые компании должны предпринимать, чтобы привлечь или сохранить ключевых сотрудников.
2. Ценностное предложение сотруднику как элемент мотивация сотрудников
В данном разделе будет дано определение ЦПС, его особенности, элементы и основные этапы при его формировании. Будут приведены примеры ЦПС используемые в компаниях, которые удостоились звания Лучшие Работодатели
3. Теория поколений
Будут рассмотрены особенности каждого из 3-х поколений, их ценности и элементы мотивации. В частности, будут рассмотрены элементы ЦПС, которые могут повлиять на повышение уровня вовлеченности и эффективности сотрудников разных поколений.