Личный
кабинет
16.04.2015
ЧТ  19:00
Мастер-класс

Мастер-класс Натальи Тихомировой

senior manager Pricewaterhouse Coopers
«Управление талантами - ключ к новым возможностям компании в кризис»

"Не так важно иметь талант, как его обнаружить"  - сегодня эта русская пословица всё более актуальна. И времени для обнаружения талантов ваших сотрудников не так много - кризис оставляет лучших.
Ассоциация выпускников совместно с Лигой Совершенствующихся Профессионалов представляют мастер-класс от компании Pricewaterhouse Coopers "Управление талантами - ключ к новым возможностям компании в кризис".
Приглашенный гость: Наталья Тихомирова - Senior Manager | Human Resources Consulting.
16-го апреля в здании ВШБ-2 состоится мастер класс Натальи Тихомировой - старшего менеджера отдела HR-Consulting компании Pricewaterhouse Coppers. Наталья расскажет о большом исследовании компании, в котором приняли участие ведущие российские компании. Основной темой исследования стала стратегия работы с человеческими ресурсами. Как "передовики рынка" будут мотивировать персонал в кризис? Как будут удерживать и развивать ключевых сотрудников? Будут ли сокращать затраты на обучение? Зачем и почему они выбирают Ценностное предложение для сотрудников? На встрече вы сможете подобрать лучшую стратегию работы с персоналом для своей компании, узнать о лучших практиках и сравнить свои идеи с общей ситуацией на рынке.
Более подробная программа встречи: 
1. Таланты – основная движущая сила и залог успеха компании, особенно в кризисное время.
Будут отмечены основные тенденции сегодняшнего дня, почему так важно выявлять и развивать талантливых и эффективных сотрудников, повышать уровень их квалификации. Будут рассмотрены основные парадигмы управления талантами, как дефицит квалифицированных сотрудников повлиял на приоритеты в работе с талантами. «Управление талантами» будет рассмотрено с трех точек зрения, а также будут рассмотрены первоочередные действия, которые компании должны предпринимать, чтобы привлечь или сохранить ключевых сотрудников.

2. Ценностное предложение сотруднику как элемент  мотивация сотрудников
В данном разделе будет дано определение ЦПС, его особенности, элементы и основные этапы при его формировании. Будут приведены примеры ЦПС используемые в компаниях, которые удостоились звания Лучшие Работодатели

3. Теория поколений
Будут рассмотрены особенности каждого из 3-х поколений, их ценности и элементы мотивации. В частности, будут рассмотрены элементы ЦПС, которые могут повлиять на повышение уровня вовлеченности и эффективности сотрудников разных поколений.
Спикер(ы)
Тихомирова Наталья

20 years of experience in HR, both as an in-house HR Lead and external consultant.
Areas of expertise are: Talent management and Leadership, assessment of different levels of employees, coaching of top and middle levels of employees, work on personnel career and development plans, competency modeling, succession planning, conduction of trainings and facilitation sessions.
Broad participation in projects related to performance management, job evaluation, grading and base pay, engagement and branding, HR strategy development.

Место проведения

ВШБ-2
Адрес: Ленинские горы, 1, стр.44 ( посмотреть на карте )

Ссылки по теме

ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО ДАННОМУ МЕРОПРИЯТИЮ
Быреева-Полевая Дарья
тел.: 8 (962) 362 0606
e-mail: alumnimgubs.ru
ЗАДАТЬ ВОПРОС
ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПО ДАННОМУ МЕРОПРИЯТИЮ
Лунькова Любовь
тел.:
e-mail:
ЗАДАТЬ ВОПРОС
23.04.15
Путешествие
Путешествие в КРЫМ
Крым
05.04.15
10:30
Турнир
Шестой кросс "aCROSS the UNIVERSity VI"
Парк Горького
Ассоциация
Новости
Мероприятия
Материалы
Контакты
© 2013-2015 Некоммерческое партнерство в сфере поддержки и объединения выпускников Высшей школы бизнеса «Объединение выпускников ВШБ», официальный сайт.
Сайт разработан компанией PROGNET